Estudio de Tiempos del cuerpo Humano

Se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para realizar una labor determinada, con la mira de mejorar esta, eliminando los movimientos innecesarios y simplificándolos necesarios, y estableciendo luego la secuencia o sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima

Los los esposos Gilbert  desarrollaron las técnicas de análisis ciclo gráfico para estudiar la trayectoria de los movimientos efectuados por un operario 

El estudio de tiempos y movimientos recibió un gran impulso en los días de la segunda guerra cuando se propugno el establecimiento de estándares, de los cuales resultaron un incremento de la producción incluso grandes sectores le dieron la importancia de esta estandarizacion como la industria, los negocios y el Gobierno convienen en que la potencialidad bien encauzada para acrecentar la productividad es la mejor medida para afrontar la inflación y la lucha competitiva 

El estudio de movimientos se implementa para analizar un método de trabajo determinado con los diversos movimientos que efectúa el cuerpo humano en una labor y con el objetivo principal de reducir su retractilidad y aumentar la producción

Estudios Fundamentales

• ·  Buscar

• ·  Seleccionar
• ·  Tomar
• ·  Alcanzar
• ·  Mover
• ·  Sostener
• ·  Soltar
• ·  Colocar en posición
• ·  Recolocar en posición
• ·  Inspeccionar
• ·  Ensamblar
• ·  Desensamblar
• ·  Usar
• ·  Demora (o retraso) inevitable
• ·  Demora (o retraso) evitable
• ·  Planear
• ·  Descansar

Principios de la economía de movimientos

• ·  Relativos al uso del cuerpo humano
• ·  los movimientos de las manos deber ser simétricos
• ·  Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o ímpetu físico
• ·  Son preferibles los movimientos continuos en línea curva en vez de los rectilíneos que
• ·  Deben emplearse el menor número d elementos
• ·  movimientos de dedos
• ·  movimientos de dedos y muñeca
• ·  movimientos de dedos, muñeca y antebrazo
• ·  movimientos de dedos, muñeca, antebrazo y brazo
• ·  movimientos de dedos, muñeca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo.
• ·  Todo trabajo que pueda hacerse con los pies se ejecute al mismo tiempo
• ·  Disposición y condiciones en el sitio de trabajo
• ·  deben destinarse sitios fijos para toda herramienta y todo material
• ·  Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario
• ·  Se debe contar con el alumbrado, la ventilación y la temperatura adecuados
• ·  Diseño de herramientas y el equipo

Estos principios de aplicacion simultanea se desarrolla con metas y objetivos específicos con el fin de establecer metodos de trabajo adeduados facilitando la labor a operarios y la disminución de tiempos muerto 

http://www.youtube.com/watch?v=dVKTX_Sbwzw

Diagrama Bimanual

Representa de forma gráfica y sincronizada de una secuencia en la actividad de un trabajador, se implementa para actividades rutinarias o de ciclos breves, llevando consigo a la búsqueda de métodos de trabajo fáciles y económicos

Es mas conocido como el diagrama mano izquierda, mano derecha el cual permite reconocer todos los pormenores de las actividades el cual es implementado para múltiples actividades

Acontinuacion relaciono el ejemplo de un trabajo de ensamble manual

Diagramas de Operaciones (3)

Acontinuacion relaciono un ejemplo de los diagramas de operaciones aplicados al ensamble y fabricación de marcadores

Diagrama de Operaciones

Diagrama de Flujo de Operaciones

Diagrama de Flujo

Diagramas de Operaciones (2)

Acontinuacion analizaremos los diferentes mecanismos de análisis mediantes lo diagramas de operaciones


http://www.youtube.com/watch?v=S6R3HGCj5bY&feature=mfu_in_order&list=UL
http://www.youtube.com/watch?v=CaULMcHoVTg&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=z9NWdicL2Xs&feature=related

Diagrama de Operaciones

Diagrama de Flujo de Proceso

 Diagrama de Flujo

Diagramas de Operaciones

Diagrama de Proceso

Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza incluye toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido. Con fines analíticos y como ayuda para descubrir y eliminar ineficiencias

Diagrama de Operación

Un diagrama del proceso de la operación es una representación gráfica de los puntos en los que se introducen materiales en el proceso y del orden de las inspecciones y de todas las operaciones, su objetivo es dar una imagen en secuencia del proceso de manera sistemática, con el fin de eliminar demoras y tiempos improductivos

Diagrama de Circulación

Una representación objetiva o topográfica de la distribución de zonas y edificios, en la que se indica la localización de todas las actividades registradas en el diagrama utilizado para complementar el análisis del proceso

Analisis de puestos de Trabajos

Procedimiento de obtencion de informacion, acerca de los puestos de trabajo, su aspecto, contenido y condiciones que lo rodean asi como las responsabilidades y deberes inherentes puesto que tiene en cuenta el puestod e trabajo y no la persona que lo desempeña

 Estos mecanismos de verificacion establecen interaccion entre las partes competentes para el desempeño de funciones, salarios y demas caracterizaciones de un cargo organizacional

acontinuacion relaciono un ejemplo descriptivo de un analisis d epuesto de trabajo

Diagrama de Ishikawa

El Diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama de causa-efecto, Se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse también: diagrama de espina de pescado, que consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar.

El problema analizado puede provenir de diversos ámbitos como la salud, calidad de productos y servicios, fenómenos sociales, organización, etc. Este tipo de herramienta permite un análisis participativo mediante grupos de mejora o grupos de análisis , facilita un resultado óptimo en el entendimiento de las causas que originan un problema, con lo que puede ser posible la solución del mismo.

Estos tipos de diagramas ayudan a identificar las causas reales y potenciales de diversos sucesos o problemas ayudando a la toma de acciones correctivas posibles para cada tipo de caso puesto que organiza de forma ordenada los inconvenientes de primera necesidad

Continuamente estableceremos un análisis de diagrama de Ishikawa con relación al siguiente enlace 

http://www.youtube.com/watch?v=46RQCauAcmw&feature=mfu_in_order&list=UL

http://www.youtube.com/watch?v=6gu4ZhXyc6E&feature=mfu_in_order&list=UL

La Importancia De Trabajos Saludables En Las Organizaciones

A nivel estructural las organizaciones se focalizan en conceptos basicos de trabajo. minimizacion de gastos, aumento de productividad y la salud de la organización y de los empleados.

Tras el fenómeno de la industrializacion, se vio la necesidad de implementar mecanismos de trabajo saludables que sin dejar el aunmento de la produccion, es por eso que los grandes padres de la administracion y la organización industrial diseñaron mecanismos  de choque que sostuvieran dicha demanda.

Dentro del estudio de ambientes saludables  se determinan aspectos tanto físicos, sociales y psicológicos de los cuales en consecuencia con las características del mercado determinan la demanda laboral, los métodos investigativos estimulan la interacción de diversas variables cualitativas y cuantitativas que miden tipos trabajo, maneras de ejecución, ubicación de sitio de trabajo, nivel de educación, relaciones interpersonales y posibles causas de conflictos, la ingeniería de métodos establece mecanismos de acción aplicables al desarrollo de recursos humanos, físicos y técnicos en la solución de necesidades metodológicas sectorizadas con la edad, sexo, posición geográfica, necesidades y deferentes variables para que se cumplan prerrequisitos fundamentales de las industrias

En Colombia los sectores económicos se enfocan en la creación de puestos de trabajos eficientes con el fin de establecer mecanismos de intercambio entre las partes comerciales con la creación de empleo, inyección de nuevas tecnologías y la adopción de mecanismos  y métodos que hagan posible la competitividad en dichos sectores. El gran desafió segmento se estipula en los instrumentos  de la política económica y estrategia que permitan el impulso económico y competitivo del sector.

con la descentralización industrial de estos días se convierte en tabú necesario reforzar mecanismos íntegros de puestos de trabajos estables, desafiantes, de continuo aprendizaje, dinámicos y con una estructura de diseño acorde a las necesidades y la economía, los grandes cambios de desarrollo  independientes del tipo de organización impactan física y emocionalmente la actitud de los empleados quienes se llevan a grandes cuestas el progreso industrial, debido a que estas metodologías inducen a cambios procedentes del nuevo habito de trabajo siendo indicio de retrasos en el ciclo económico

Ingeniria de Metodos

la ingeniería de métodos es la técnica encargada de incrementar la productividad con los mismos recursos u obtener lo mismo con menos dentro de una organización, empleando para ello un estudio sistemático y crítico de las operaciones, procedimientos y métodos de trabajo

Para niebel la ingeniería de métodos son el conjunto de técnicas para aumentar la producción por unidad de tiempo o disminuir el costo por unidad de producción en otras palabras el mejoramiento continuo de la productividad

En conclusión se encuentra en un simple sistema detallado y sistematico de operaciones directas e indirectas que facilitan la calidad del rabajo, su seguridad, beneficio y productividad con un sistema continuo de evaluación

http://ingenieriametodos.blogspot.com/2008/03/que-es-la-ingeniera-de-mtodos.html

Métodos Estándares y Diseño del trabajo, Niebel 11ª Edición

Usted tiene el derecho a un sitio de trabajo seguro

Usted tiene el derecho a un sitio de trabajo seguro. El acta de Seguridad y Salud Ocupacional de 1970 (OSH Act) fue promulgado para prevenir la muerte, lesiones o enfermedad en trabajadores en sus sitios de trabajo. La ley requiere que los empleadores provean condiciones de trabajo libres de peligros y condiciones de riesgo. El Acta (OSHAct) creó la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) que establece y hace cumplir las normas que protegen la seguridad y la salud en los lugares de trabajo. OSHA también proporciona información, entrenamiento, y ayuda a trabajadores y empleadores. Trabajadores pueden hacer una queja para que OSHA inspeccione su sitio de trabajo si creen que su empleador no esta cumpliendo con los estándares de OSHA, o si hay riesgos serios.

Responsabilidades del Empleador

Los empleadores tienen la responsabilidad de proveer un sitio de trabajo seguro. Empleadores TIENEN que proveer un sitio de trabajo libre de peligros serios y seguir todos los estándares de seguridad y salud de OSHA. Empleadores tienen que descubrir y corregir problemas de seguridad y de salud. OSHA también requiere que los empleadores deben tratar de eliminar o disminuir los peligros haciendo cambios en las condiciones de trabajo, en vez de simplemente usar mascaras, guantes, tapones para las orejas, o otros tipos de equipo de protección personal (PPE). Cambiando a productos químicos más seguros, procesos para atrapar gases dañinos, o el uso de sistemas de ventilación para limpiar el aire son algunos ejemplos de maneras eficaces para eliminar o reducir riesgos.

Empleadores también TIENEN QUE:

• Informar a sus empleados sobre los peligros con entrenamiento, etiquetas, alarmas, sistemas codificados con colores, hojas de información sobre químicos, y otros métodos.
• Guardar informes exactos de lesiones y enfermedades relacionadas al trabajo.
• Realizar pruebas en el sitio de trabajo, como tomar muestras del aire, requerido por algunos estándares de OSHA
• Proporcionar pruebas de oído u otras pruebas médicas requeridas por los estándares de OSHA
• Ubicar las citaciones de OSHA, datos sobre lesiones y enfermedades, y el cartel de OSHA en el sitio de trabajo en un lugar donde los trabajadores los puedan ver.
• Notificar a OSHA dentro de 8 horas después de un incidente en el lugar de trabajo donde hay una muerte o cuando tres o mas trabajadores van al hospital.
• No discriminar y no tomar represalias contra un empleado por ejercer sus derechos bajo la ley.

Accident Analysis & Prevention

Accident Analysis & Prevention provides wide coverage of the general areas relating to accidental injury and damage, including the pre-injury and immediate post-injury phases. Published papers deal with medical, legal economic, educational, behavioral, theoretical or empirical aspects of transportation accidents, as well as with accidents at other sites. Selected topics within the scope of the journal may include: studies of human, environmental and vehicular factors influencing the occurrence, type and severity of accidents and injury; the design, implementation and evaluation of countermeasures biomechanics of impact and human tolerance limits to injury modelling and statistical analysis of accident data; policy, planning and decision-making in safety

Applied Ergonomics

Applied Ergonomics is aimed at ergonomists and all those interested in applying ergonomics/human factors in the design, planning and management of technical and social systems at work or leisure. Readership is truly international with subscribers in over 50 countries. Professionals for whom Applied Ergonomics is of interest include: ergonomists, designers, industrial engineers, health and safety specialists, systems engineers, design engineers, organizational psychologists, occupational health specialists and human-computer interaction specialists.

Institute of Industrial Engieneers

Debris and humanity

In the wake of natural disasters, organization for immediate aid is difficult enough to execute on its own. But what about short-term or long-term recovery and rebuilding? Is industrial engineering enough to bring order to the chaos? This August 2010 Industrial Engineer cover story discusses the different roles, strategies and perspectives by those people and organizations who rush to help first and longes

Engineers who make a difference 

Education, energy and youth empowerment punctuate the careers of these three industrial engineers

http://www.iienet2.org/

http://www.youtube.com/watch?v=ZpPDoLX_9K4

Human Factor and Ergonomics Society

• Saving Distracted Drivers Mechanical Engineers Use Sense of Touch to Help Navigate Drivers

• Students make up about 15% of the overall membership and are critical to the current and future vitality of the Society and the human factors/ergonomics profession. HFES provides a number of free resources for students, in addition to the regular membership benefits (complimentary subscriptions, discounts on publications and annual meeting registration fees, free résumé posting

http://www.hfes.org/Web/default.aspx

Asociacion Navarra de Ergonomia

• Ciberacoso o mobbing Tecnológico. Descripción de un cuestionario de Identificación

• El manejo de ordenadores portátiles... la iluminación y los colores ambientales de paredes, techos, suelos y mobiliario, son determinantes a la hora de configurar  la iluminación y las caracteristicas del   puesto de trabajo...Una buena elección en este sentido, determinada por un estudio ergonómico realizado por un experto, asegura las  buenas condiciones ambientales en el  lugar de trabajo y la calidad en el  desempeño  del mismo.

http://www.ergonomos.org/

Influencia del Metodo de trabajo

La metodología de trabajo en un espacio adecuado debe estipularse en un manual detallado de funciones por sector, área y cargo de manera individual estipulando análisis en el método que se realiza, como se realiza, quien lo realiza y su afectación en el área de producción.

Es común ver la sobreexplotación laboral y la necesidad de emplearse que conlleva a pérdidas laborales innecesaria  por falencias en el proceso de contratación, capacitación, entrenamiento y evaluación del método que se realiza el trabajo

De tal manera si establecemos métodos inapropiados de trabajo, tendremos que no solo establecer criterios de riesgos, sino soluciones de alto costo (accidentes, incapacidad, horas extras entre otros)

http://www.youtube.com/watch?v=buzTgihniig&NR=1

Parangón Productividad Niebel

Productividad

Productividad Niebel

La productividad es sinónimo de rendimiento Teniendo en cuenta características del mercado, producto y proceso de elaboración indicando la eficiencia de la materia prima y su resultado final dentro de un programa de mejora continua Se incluyen aspectos importantes como Calidad: La calidad es la velocidad a la cual los bienes y servicios se producen especialmente por unidad de labor o trabajo. Productividad = Salida/ Entradas Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital. Salidas: Productos. Misma entrada, salida más grande Entrada más pequeña misma salida Incrementar salida disminuir entrada Incrementar salida más rápido que la entrada Disminuir la salida en forma menor que la entrada.

Satisfacción de corporaciones en mantener sistemas económicos rentables y con sistema de seguimiento en cumplimientos de estándares de calidad, compensación, habilidades, responsabilidades, experiencia y satisfacción del consumidor como de la parte operativa  En un sistema de  competitivo las industrias tienden a reducir su tamaño y aumentar la productividad siendo inconvenientes complejos en  estándares de calidad, tiempos por proceso y efectividad de la información

http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml#que

Conceptualidad

INNOVACION métodos de satisfacción de falencias mediante ideas nuevas que buscan medios de implementación, capacitación y generando ingresos el proceso

PRODUCTIVIDAD es un esfuerzo para la construcción de aéreas fértiles en un proceso de trabajo enfocado en fabricar un producto de alta calidad en un menor tiempo y con un costo menor posible cumpliendo con la satisfacción del mercado

TECNOLOGIA medio de interacción del mercado global y la línea de producción en el proceso de producción, como método de control, registro y trazabilidad de manera efectiva

http://www.youtube.com/watch?v=rCNsQzEmAx0&feature=more_related